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河南河财管道2014年度内务工作总结暨反省会议召开

作者:河财管道 来源:本站 发表时间:2015-11-2 14:46:33 查看:
河南河财管道2014年度内务工作会议于2015年1月8日早上8:30在公司行政楼大会议室召开,公司经营班子成员、中层管理人员、各部门科室人员参加了本次会议,会议由公司副总经理王百提主持。

 

  会议首先对“浙中董局[v]第117号(关于五届五次会议原则意见)关于继续组建新的投资村落等问题的原则意见”、“浙中董局字[v]第118号(关于2015年经营指标)”等集团文件进行了学习。
    
  宣总指出:2014年中财集团整体发展势头强劲,2015年集团将进一步加大对工业特企的各项支持,整体上我们有一个很好的发展创业环境,每个人都要有自己的职业规划,实现与公司的共同成长;大家要进一步鼓足干劲,圆满完成董事局为我们所设定的公司经营指标。

  之后王总做“河财管道2015年度内务工作规划及2014年度内务工作回顾”专项报告,对公司内务2015年工作进行了系统性的规划,对农历年前内务各项重点工作进行了部署,并对2014年内务各模块工作进行了有效的总结评估。

  紧接着,会议由财务部对公司2014年成本节约完成情况进行了通报。

  接下来各部门进行了2015年工作计划及2014年工作总结汇报,各部门总结采取部门互评、领导班子点评的方式进行,各部门之间取长补短,相互借鉴。

  下午,在公司领导班子带领下,与会人员结合自身工作,进行了深入有效的反省。

  会议最后宣总指出:

  一、工作指导三原则:
    
   1、一切为了市场的原则;
    
   2、一切服务营销的原则;
    
   3、一切为了效益的原则。
 
  二、对内务工作四点要求:
     
  1、稳定的质量控制;
    
   2、全面的成本控制;
    
   3、快速的产销衔接;
    
   4、完善的营销服务。
 
  三、几点工作方法:
    
   1、实现效益要突出核心,统筹兼顾;
    
   2、两点保障:提升管理水平、提升培训质量;
    
   3、三个挂钩:与月度考核挂钩,权重增加、与调薪挂钩、与升职挂钩。
 
  四、各部门要理清思路狠抓落实、重点突破,使工作上一个台阶。
 
  五、职业要严谨、忠诚、一丝不苟。

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